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压铸厂应该自觉遵守的原则

来源: 誉格压铸    人气:573    发布时间: 2020-05-16 

人类的生活水平一直在提升,素质也在提升,彼此的沟通方式也不得不改进,管理互动方式也由原来的物质层次,升华到精神层次,公司经营方式也由反应式的进步到创新层次,公司规模逐步扩大,甚至朝向国际化公司发展,为了顺应国际潮流每个公司都有各自的PK10北京赛车登陆,其实也都大同小异。

压铸厂应该自觉遵守的原则

压铸厂管理应遵循以下8八项原则:

⑴信、⑵创新、⑶卓越、⑷团队、⑸执行力、⑹荣誉感、⑺安全、⑻节俭。

第一项诚信

此乃为人处世最基本的条件,如果连这个都做不到,以后谁还相信您,员工、同事、客户、众叛亲离,绝对不会有好结果,那种个人(小我)的成功是一时的、短暂的,不可能长久的,最终将为人所唾弃,为人所看不起。诚信首先必须从守时做起,养成守时习惯,那是自己尊重自己的一种表现,假如自己都不尊重自己,谁会尊重你!

可能是因我国幅员太大的观系,马上到,一等就是一小时;很近,很近,才几百里而已,所以不守时、不守信,是很平常的事,没啥好大惊小怪的。但是现在我们已逐渐的从农业时代转型到工业时代,时间就是金钱,您要尊重别人的时间,尊重别人的权益,最终也等于尊重您自己,不是吗?

第二项创新

主要是鼓励员工的自主创新,立足岗位提出提高效率、改善质量、节能降耗等方面的提案,建立奖励机制来提高员工的主人翁责任感。想想丰田汽车的成功,就是在公司内部比赛,看那个单位提改善案提的多,公司鼓励员工创新提改善案,通过审核,公司给员工发奖金,在此激励下,公司、员工实现双赢,岂不是一件好事。

于此竞争的时代,产品利润相当微薄,家家公司都在绞尽脑汁如何创新产品、服务,争取较大的利润,在这场竞赛中,您是必须参与的,否则将为时代所淘汰,为何有那么多公司经营数十年之后,悄悄地消失,退出了市场,就是因为没有时时创新,没有竞争力所致。

第三项追求卓越

教导员工追求完美,日本国力强盛就因为每个人都有追求完美的习惯,而国人就不一样,差一点没关系,烟头乱丢没关系,如何改变大家的习性,如何教导大家自觉好的习惯,从小处做起,从我做起,从现在做起,逐步把好习惯用于工作中,真须领导者花费一番苦心。

第四项团队精神

当初能够在短短不到一年时间(丛地面开槽到投产)里把压铸厂建起来,靠的就是大家的团队合作,牺牲个人的利益,为大局着想。反之,如果人人都有私心,工作形成不了合力,则将彼此产生内耗,1+1<1,这是司空见惯的事,领导者能不慎哉!唯有上级领导者,以身作则,公平处理,化解彼此之间矛盾与误会,等到成果出来,大家乐开怀,啥事都抛到九霄云外去了。

第五项执行力

PK10北京赛车登陆效率的展现,就是需要大家执行力的贯彻,会而不议,议而不决,决而不行,是一般管理的通病。执行力是保证压铸厂生产行为有效运行的先决条件。决策的质量与可行性更是不可忽视,事前的周详规划,将会是事半功倍,值得大家深思!

第六项荣誉感

今日您以公司为荣,明日公司以您为荣,每个人的资历、背景如果是一个知名的大学、大企业,也算是一种荣耀。

美国哈佛大学栽培了多少世界各国领袖级的人才,我看过“哈佛的最后一堂课”,书里头教授要学生有骑着马儿上高原的胸怀,眼光看得远,求名当求万世名、计利当计天下利,真希望各位领导者多爬爬山、多到外蒙高原骑骑马,古人言“仁者乐山,智者乐水”,我们一样可以培养出领袖级的人才。

第七项安全

PK10北京赛车登陆压铸厂因其企业特性,大型设备较多,锌水温度六百多度,一不小心,即造成安全事故,能不重视乎!有两件事必须做,第一就是保证一线员工的劳动保护用品,保证安全设备设施完好并有效运转,第二就是加强安全教育,提高安全意识,人人把违章操作当成“高压线”,无人触及,逐步使安全生产成为每个员工的自觉行为。

第八项节俭

当公司和个人成功时,更需要考虑,由俭入奢易、由奢入俭难,古有名训:要节俭啊!不能浪费!上升到企业管理的角度就是要树立成本意识,该花的钱一定要花,不该花的钱一定不能花。

翻开身边杂志、书籍,那一个成功的企业不讲诚信,不谈PK10北京赛车登陆,几乎没有,就我所知:山东的海尔集团、沈阳的罕王集团都是其中的姣姣者,罕王杨董事长的以仁为本的理念,使得集团愈做愈大,她的爱心沈阳人无所不知、无人不晓,因为她无私的付出,企业愈做愈成功,这是善性循环,值得大家所借镜!

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